MENSAJE DE NUESTRO CEO:
UNA SOLUCIÓN DE COMPRA DE VIVIENDA ASEQUIBLE PARA TODOS: La congresista Teresa Leger Fernández defiende un enfoque innovador para ayudar a los inquilinos a convertirse en propietarios de viviendas sostenibles
La representante del Congreso de EE. UU. Teresa Leger Fernández es pionera de una visión audaz para Nuevo México y la nación al aprovechar el financiamiento de proyectos comunitarios para fortalecer las oportunidades de propiedad de vivienda asequible para las personas de color.
“Todo el mundo entiende que comprar una casa es importante para la comunidad, para generar riqueza y para construir la clase media”, señala Teresa. Ella cree que brindar asistencia para el pago inicial en forma de vales para la compra de una vivienda en lugar de subsidiar vales para el alquiler es una forma de hacer crecer una comunidad más fuerte y saludable. “Es una hermosa visión de lo que podemos hacer, ¡y es simple!”
8.412 horas
de asesoramiento financiero personalizado, gratuito e individualizado en inglés y español
1.024 clientes
Trabajé con un asesor de Homewise y estuve financieramente preparado para comprar una casa.
$107.5k en dinero de subvención
Recibido de nuestros generosos donantes para apoyar nuestros programas educativos.12 propiedades desinvertidas
que Homewise adquirió, renovó y vendió a personas y familias con ingresos modestos
224 clientes
Trabajé con nuestros agentes inmobiliarios y encontré la casa adecuada para su presupuesto y estilo de vida.
116 clientes
Trabajaron con nuestros agentes inmobiliarios para vender rápidamente sus casas, 28 de las cuales se vendieron a clientes de Homewise que eran compradores de vivienda por primera vez.
$5.5M en préstamos hipotecarios
que son atendidos por Homewise
5.875% tasa fija
Se ofrece en un préstamo hipotecario a 30 años a prestatarios calificados que compraron una casa Homewise Home®
98,4%* de nuestros clientes
Realizaron el pago de su hipoteca a tiempo, una tasa significativamente más alta que el promedio nacional
*a fecha de 31/3/23
$750,000 en dinero de subvención
Prometido por nuestro socio comercial CHRISTUS St. Vincent/Anchorum durante los próximos 3 años. Los fondos se destinarán a la asistencia para el pago inicial, un programa de ahorro, educación financiera y clases de educación para compradores de vivienda.
43 eventos
asistido por el personal de Homewise para promover nuestros servicios de propiedad de vivienda, incluidos eventos centrados en las comunidades negras y nativas.
$163,042
Importe medio de capital acumulado al 23/3
por clientes que compraron su casa con Homewise en 2018
95 puntos
aumento promedio en la puntuación de crédito
para clientes que comenzaron con una puntuación inferior a 640*
$6,985
aumento medio de los ahorros
para clientes que comenzaron con menos de $5,000 de ahorro*
$175
disminución mensual de la deuda
para clientes que comenzaron con 10% o más índice de deuda*
*clientes que completaron con éxito los pasos de su plan de acción financiera
AVANZANDO HACIA LA EQUIDAD ECONÓMICA RACIAL
Nuestros esfuerzos por reducir la brecha de riqueza racial en el último año fiscal han incluido esfuerzos de divulgación intencionales que aumentan la conciencia y la participación de las familias negras y nativas americanas con respecto a las ventajas económicas de ser propietario de una vivienda. Un primer paso importante ha sido construir relaciones con comunidades desatendidas para ayudarlas a comprender mejor y superar los obstáculos para ser propietario de una vivienda a través de la educación y el asesoramiento para la preparación para la compra. Nuestra estrategia fue apuntar a los lugares donde se reúne cada comunidad cultural para posicionar a Homewise como un recurso accesible para la aptitud financiera y la educación para compradores de vivienda, y servicios de compra de vivienda.
En la comunidad negra, comenzamos nuestros esfuerzos con pastores y feligreses de iglesias negras. Si bien la población negra es pequeña en Nuevo México (2,71 TP3T en el estado y 3,41 TP3T en el condado de Bernalillo), la iglesia sigue siendo la reunión de negros más grande de la comunidad semanalmente. También hemos estado colaborando con Divine Nine, un grupo de fraternidades históricamente negras con capítulos en Albuquerque cuyos miembros orientados al servicio tienen fuertes lazos económicos e influencia cultural y comunitaria. Estamos comenzando talleres de capacitación en aptitud financiera orientados a los estudiantes que incluyen los Servicios para Estudiantes Africanos de la UNM a nivel de pregrado y la Unión de Estudiantes Negros de las Escuelas Públicas de Albuquerque a nivel de escuela secundaria. Otros grupos incluyen Vizionz-Sankofa, una organización que ayuda a los refugiados negros, el Consejo de Liderazgo Negro de NM y la Cámara de Comercio Afroamericana del Área Metropolitana.
Nuestro trabajo con las comunidades indígenas estadounidenses también está aumentando. Hemos involucrado a estudiantes y padres del Instituto Politécnico Indio del Suroeste (SIPI, por sus siglas en inglés) y nos hemos conectado con varias tribus y/o autoridades de vivienda tribales para desarrollar Memorandos de Entendimiento (MOU, por sus siglas en inglés) con Fannie Mae con el fin de ampliar las actividades de préstamos y la educación financiera en tierras tribales. Otras relaciones forjadas incluyen el Consejo de Promoción de la Salud y Prevención de Enfermedades de los Servicios de Salud Indígena, el Centro para la Salud de los Indígenas Estadounidenses y la Oficina de Trabajadores Comunitarios del Departamento de Salud de Nuevo México.
En mayo, Homewise participó en un simposio de NeighborWorks titulado "Se necesita un pueblo: cómo lograr la riqueza y la prosperidad económica de las comunidades negras". Desde debates en la mesa de la cocina hasta entrevistas personales, muchos líderes de opinión, estrategas, expertos y profesionales de la comunidad se unieron para debatir soluciones sostenibles para generar riqueza generacional para las familias negras. Los oradores también exploraron cómo la historia y las políticas y prácticas existentes siguen obstaculizando la equidad socioeconómica para los hogares negros en los EE. UU. Homewise fue presentado como uno de los seis miembros de la red NeighborWorks que están abriendo camino y creando oportunidades para la prosperidad financiera dentro de las comunidades negras.
Como resultado de nuestros esfuerzos, ahora tenemos 26 nuevas organizaciones asociadas negras y nativas americanas que han copatrocinado un evento virtual o en persona (seminario, taller o patrocinio) con nosotros, o han acordado trabajar con nosotros en un futuro cercano.
CLIENTES DE HOMEWISE
Lea sus historias completas en nuestro blog y conozca los desafíos que superaron para convertirse en propietarios de viviendas exitosos.
TIARA
Tiara valoró el alto nivel
de comunicación mientras trabajaba con sus Homewise Realtors®, quienes la guiaron paso a paso a través de un desafiante "mercado de vendedores".
ANDRÉS Y CATE
Andrew y Cate estaban criando
sus dos hijas pequeñas en un apartamento pequeño, pero el alquiler les resultaba estresante y anhelaban tener una casa propia.
JEROMÉ + JULIÁN
Jerome y Julian pudieron superar su obstáculo más difícil para comprar una casa cuando recibieron asistencia para el pago inicial de Homewise.
HACIENDO REALIDAD LOS SUEÑOS EN SANTA FE:
Desde que se mudó a Santa Fe hace 20 años, Eduardo trabajó duro para hacer realidad sus sueños. Ahora es el propietario y chef de Zacatlán, un popular restaurante cerca de la Plaza que ha recibido grandes elogios por su cocina innovadora. Su esposa, Aleida, es una de las propietarias de A&A Beauty Bar, un salón de belleza de servicio completo en Cordova Road. Recientemente cumplieron otro gran sueño: tener su propia casa. Eduardo y Aleida viven en Desert Sage, una comunidad de Homewise Homes® en el lado sur de Santa Fe. “Ahora tenemos una vida mejor. No digo que no tuviéramos una buena vida antes, pero ahora tenemos nuestra propia vida, juntos”, compartió Eduardo. “Es por eso que decidimos comprar esta increíble y hermosa casa”.
CREANDO OPORTUNIDADES DE PROPIEDAD DE VIVIENDA ASEQUIBLE EN ALBUQUERQUE
En el verano de 2018, Homewise tuvo el placer de ayudar a una nueva escuela autónoma a obtener financiación para la compra de un terreno en el suroeste de Albuquerque. La Solare Collegiate Charter School, que abrió sus puertas en 2019, ahora tiene 193 estudiantes matriculados en los grados 5 a 8. La escuela tiene una población estudiantil minoritaria de 92%, y todos los estudiantes provienen de familias económicamente desfavorecidas. Solare se enorgullece de ser académicamente ambiciosa y tiene como objetivo poner a los estudiantes en el camino del éxito en la escuela secundaria y la universidad.
En diciembre de 2022, la escuela se dio cuenta de que había comprado demasiado terreno para sus necesidades y, una vez más, se asoció con Homewise y vendió 6,9 acres a la organización sin fines de lucro. Solare utilizó el dinero de la venta del terreno para ayudar a pagar su préstamo; Homewise utilizará el terreno para construir una nueva comunidad residencial asequible, el vecindario Sombra del Oeste.
El vecindario constará de 75 casas adosadas energéticamente eficientes con precios que se adaptan a una variedad de niveles de ingresos, y el cuarenta por ciento de las casas serán asequibles para familias con un ingreso medio del 120% o menos. Debido a la evidente proximidad a Solare, Homewise espera atraer a maestros y familias que trabajan y asisten a la escuela y desean vivir en esta próspera comunidad del lado oeste.
Las viviendas, que van desde 111,5 a 174,5 m2, estarán disponibles en modelos de dos, tres y cuatro habitaciones. Los residentes disfrutarán de amplias vistas a las montañas Sandia y acceso inmediato al arroyo Amole y al sistema de senderos y espacios abiertos de la ciudad de Albuquerque.
“Homewise se complace en brindar nuevas oportunidades de propiedad de vivienda asequible a las familias del lado oeste de Albuquerque”, dijo Lisa Huval, directora sénior de desarrollo inmobiliario de Homewise. “Apreciamos nuestra asociación con Solare Collegiate Charter School, que hace posible esta comunidad”.
SUBVENCIÓN NACIONAL AUMENTA EL ACCESO A VIVIENDAS PROPIETARIAS ASEQUIBLES PARA FAMILIAS DE COLOR DE ALBUQUERQUE
Homewise se compromete a ayudar a las familias de Nuevo México a lograr la seguridad financiera; por eso hemos priorizado la reducción de la brecha racial de riqueza al aumentar las tasas de propiedad de vivienda entre los hogares de color. Lo estamos logrando al hacer que la propiedad de vivienda sea accesible y asequible a través de educación y asesoramiento gratuitos para compradores de vivienda, asistencia financiera para compradores de vivienda, productos hipotecarios de tasa fija de la más alta calidad y el desarrollo de viviendas construidas con calidad.
Una reciente subvención de $185,000 del Programa de Subvenciones del Fondo para Comunidades Inclusivas de la Alianza Nacional de Vivienda Justa (NFHA) nos está ayudando a reducir la brecha racial en materia de riqueza en Albuquerque al otorgar subvenciones de hasta $10,000 en asistencia para el pago inicial a 18 hogares afroamericanos y/o hispanos. Junto con la educación para compradores de vivienda y otras formas de asistencia para compradores de vivienda, estas subvenciones les brindarán a los beneficiarios una muy necesaria "entrada en la puerta" hacia la propiedad de una vivienda.
Homewise se enorgullece de asociarse con NFHA para aumentar el acceso a la propiedad de vivienda asequible para los hogares de color en Albuquerque. NFHA es una organización nacional de derechos civiles dedicada a eliminar todas las formas de discriminación en materia de vivienda y préstamos y garantizar oportunidades de vivienda equitativas para todas las personas. La financiación para el Programa de Subvenciones para Comunidades Inclusivas de NFHA se pone a disposición a través de acuerdos resultantes de la aplicación de la Ley Federal de Vivienda Justa, como el acuerdo histórico del año pasado con Fannie Mae. Los fondos del acuerdo están destinados a beneficiar a los vecindarios o poblaciones que se vieron afectados desproporcionadamente por la crisis de ejecuciones hipotecarias de 2008 y que se han visto desestabilizados por la discriminación en la vivienda. Ayudar a las familias negras e hispanas a hacer realidad sus sueños de ser propietarios de una vivienda es una forma de mitigar el daño duradero causado por las prácticas discriminatorias y el racismo sistémico.
La brecha de riqueza racial de hoy surge de las posiciones iniciales desiguales de los niños de color en relación con los niños blancos y de la discriminación sistémica e institucionalizada que las personas de color continúan enfrentando en la sociedad estadounidense. La brecha de riqueza socava las posibilidades de éxito financiero de los niños casi desde el momento en que nacen. La propiedad de vivienda no es la solución a la disparidad de riqueza, pero como el medio principal por el cual los estadounidenses acumulan riqueza, juega un papel fundamental en hacer de nuestra economía una oportunidad para todos.
Visita nuestra Sabiduría del hogar Sitio web
Manuel llegó a Homewise sin estar seguro de si algún día podría comprar una casa propia. Todas las casas que estaban dentro de su rango de precio necesitaban mucho trabajo, pero como padre soltero de dos niños pequeños, no tenía el tiempo ni las finanzas para una renovación importante. Necesitaba una casa que estuviera lista para mudarse. Afortunadamente, calificó para recibir asistencia para el pago inicial a través del Programa de Subvenciones del Fondo para Comunidades Inclusivas y pudo comprar una casa de 3 habitaciones y 2 baños en Albuquerque que había sido completamente remodelada con electrodomésticos nuevos, sistema de calefacción, ventilación y aire acondicionado y calentador de agua sin tanque.
Suan, una enfermera viajera, estaba lista para establecerse y deseaba comprar una casa en Albuquerque. Se enteró de Homewise a través de su hermana, que había comprado una casa a través de nosotros algunos años atrás. Suan estaba agradecida de haber logrado su objetivo con la ayuda del Programa de Subvenciones del Fondo para Comunidades Inclusivas. Compró su primera casa a solo una cuadra de la de su hermana y planea traer a su madre y sobrinas desde Jamaica para que vivan con ella para que toda la familia pueda estar junta.
UNA GRAN VICTORIA PARA LA VIVIENDA ASEQUIBLE Y LOS ESPACIOS VERDES EN SANTA FE
Un profesor que gane entre 1TP y 50.000 T podrá comprar una de estas viviendas, al igual que los agentes de policía, las enfermeras y los trabajadores del sector hotelero.
LOS PRADOS: El 100% de las viviendas tendrá un precio inferior al del mercado. El 50% cumplirá con las pautas de vivienda asequible de la ciudad.
Santa Fe se enfrenta a la crisis de vivienda asequible más grave de su historia. El precio medio de la vivienda supera los 600.000 dólares, mientras que el ingreso familiar medio ronda los 60.000 dólares al año; muchas familias se están dando cuenta de que la única oportunidad de tener una vivienda propia podría ser Albuquerque o Rio Rancho, lo que les obliga a desplazarse mucho y a pasar menos tiempo con amigos y familiares.
Los Prados, un nuevo proyecto de desarrollo propuesto en South Meadows Road, ayudará a abordar nuestra crisis de vivienda asequible. Como todos nuestros proyectos, Homewise construirá viviendas que sean asequibles para familias y personas trabajadoras, con precios de vivienda tan bajos como $128,500. Las 161 viviendas propuestas tendrán un precio muy por debajo del precio medio de una vivienda. La mitad de todas las viviendas construidas cumplirán con las pautas de la ciudad para viviendas asequibles, que es 2,5 veces el estándar de asequibilidad requerido. Un maestro que gane $50,000 podrá comprar una de estas viviendas. También lo podrán hacer los agentes de policía, las enfermeras y los trabajadores de la hostelería.
También existe una gran necesidad de espacios verdes accesibles en Los Prados. La zona que la rodea es una de las más densamente pobladas y de más rápido crecimiento de Santa Fe. Es más probable que los residentes de esta zona sean más jóvenes que en Santa Fe en general; de hecho, más de una cuarta parte de todos los jóvenes de Santa Fe viven en este sector. Solo el 16 por ciento de los residentes de esta zona vive a 10 minutos a pie de un parque, en comparación con el promedio de la ciudad del 50 por ciento de los residentes. Por todas estas razones, estamos comprometidos a construir un parque público de seis acres, que entregaremos a la ciudad de Santa Fe.
Durante un período de 21 meses, el personal y los voluntarios de Homewise tocaron puertas, organizaron a nuestros clientes para que compartieran sus historias de cómo lograron el sueño de ser propietarios de una vivienda y trabajaron con las partes interesadas en la vivienda asequible para luchar por este modelo de desarrollo de relleno. Organizamos tres reuniones de notificación temprana, comparecimos ante la Comisión de Planificación tres veces y el Órgano de Gobierno nos escuchó dos veces. Los oponentes lanzaron argumentos que cambiaban rápidamente (sobre la preservación de espacios abiertos, desechos nucleares y afirmaciones abiertamente racistas), todo lo cual puso barro en las ruedas del progreso. Si bien nuestros clientes y seguidores estaban encantados con nuestra victoria en las últimas horas de la noche del 8 de febrero de 2023, donde el Órgano de Gobierno de Santa Fe votó para aprobar nuestro plan para construir 161 unidades de vivienda en Los Prados, este proceso lento y polémico es una amenaza para la vivienda asequible.
Sabíamos que era hora de tomar la ofensiva en favor de la vivienda asequible, por eso lanzamos la serie Habitabilidad en la Tierra del Encanto. Estamos trabajando diligentemente con una coalición de partes interesadas para elevar el nivel de diálogo sobre la vivienda asequible, empoderando tanto a los residentes como a los funcionarios públicos para que actúen en defensa de toda nuestra comunidad. Nos inspira el compromiso y la pasión que ya han demostrado los miembros de esta coalición a favor de la vivienda asequible.
UNA INVERSIÓN DE PROPORCIONES ÓPERICAS
Tony Zancanella tiene muchas ideas y grandes planes en lo que respecta a la transformación de viejos edificios industriales en lugares donde el arte pueda florecer. Como director de Opera Southwest (OSW) en Albuquerque, ha estado trabajando durante los últimos diez años para hacer realidad una visión en particular. Esa visión se hizo realidad en septiembre de 2022 con la compra del antiguo almacén de Spitzer Automotive de 11.500 pies cuadrados en 3rd y Mountain, justo al norte del centro de la ciudad. El edificio ahora funcionará como la instalación de producción técnica de la Ópera, donde un equipo de técnicos y artistas capacitados puede hacer su magia creando los decorados, la utilería y el vestuario que son parte integral de la experiencia de la ópera.
La energía, el entusiasmo y la concentración de Tony son evidentes desde el momento en que empieza a hablar de la última inversión de OSW. “Este espacio nos permite construir nuestros propios decorados aquí mismo en Albuquerque, mientras que antes teníamos que contratar a empresas de Texas, Nueva Inglaterra y California”. OSW, enfatiza, está ahora preparada para proporcionar puestos de trabajo fundamentales para el sector de producción del teatro. “Son buenos puestos de trabajo, puestos de trabajo interesantes que aportarán diversidad económica y oportunidades para trabajadores cualificados a uno de los barrios históricos más importantes de Albuquerque”.
La OSW también puede competir a nivel nacional por contratos de construcción de escenografía y vestuario, y tomar la iniciativa en coproducciones de ópera. “Nuestro decorado para la ópera Carmen”, afirma Tony con orgullo, “viajará a Santa Bárbara, mientras que el decorado de Turandot de la temporada pasada fue parte de una coproducción con las compañías de ópera de Fargo y Delaware, nuevamente, todo construido aquí mismo en Albuquerque”.
Según Dahl Delu, diseñador de escenarios ganador de un premio Emmy que ha producido varios decorados para OSW, los trabajadores habían sido relegados a almacenes de mala calidad, patios traseros, estacionamientos, entradas de autos y espacios comerciales vacíos para construir, pintar y coser mientras intentaban lograr resultados profesionales. “Albuquerque cuenta con una fuerza laboral teatral talentosa que tiene las habilidades necesarias para hacer crecer la industria”, afirma Dahl, pero hasta ahora, la falta de un taller de escenografía profesional para promover su arte obstaculizaba este crecimiento. “La nueva inversión de Opera Southwest en esta área es justo lo que se necesita”.
Otro beneficio de tener su propio espacio de trabajo es que OSW podrá ampliar su programa de capacitación de aprendices de teatro técnico, lo que desarrollará las habilidades necesarias no solo para garantizar el crecimiento continuo de la producción de ópera local, sino que puede trasladarse a otros sectores de la fuerza laboral, incluida la industria cinematográfica.
Y no se trata sólo de hacer crecer la Ópera: Tony subraya que sus nuevas capacidades servirán como un activo compartido para la comunidad teatral en general. “Nuestra visión”, dice, “es ayudar a crear una escena artística y cultural sólida en todo Albuquerque”. Algunos de los grupos que ya han hecho uso del espacio incluyen New Mexico Young Actors para su producción de La Sirenita y el New Mexico Shakespeare Festival. Tony cree que la instalación también apoyará y mejorará la actividad en el National Hispanic Cultural Center, Popejoy Hall y el teatro KiMo.
“Incluso si no eres un fanático de la ópera”, señala, “si te preocupas por el teatro, las artes en vivo o incluso la prosperidad económica de nuestra comunidad, todas estas áreas se beneficiarán, y OSW brindará los medios para liderar el camino a seguir”.
En la última década, OSW ha crecido de dos producciones por año con un presupuesto de menos de medio millón a cuatro producciones por año con un presupuesto de 1,5 millones, lo que convierte a OSW en una de las organizaciones de artes escénicas más grandes de Albuquerque. La instalación de producción se financia a través de la campaña de capital de OSW, una subvención de $500k del fondo de inversión de capital de la legislatura estatal y un préstamo comercial de Homewise. “Estaba buscando financiación cuando un amigo me mencionó que Homewise está haciendo préstamos comerciales. Me resultó fácil tratar con Homewise y me ofrecieron condiciones favorables. Fue una experiencia positiva”.
Johanna Gilligan, directora de asuntos externos de Homewise, considera que ayudar a Opera Southwest a comprar un edificio propio fue una gran oportunidad. “Lo que están haciendo se alinea estrechamente con nuestros esfuerzos de desarrollo comunitario para hacer que los vecindarios sean más vibrantes. Es un honor ayudar a una organización que ha sido parte de la escena artística de Albuquerque durante más de 50 años a lograr sus objetivos de crecer y prosperar”.
Con la producción en marcha y funcionando a toda máquina, Tony está entusiasmado por el comienzo de la nueva temporada de funciones. “Me encanta todo el espectáculo de la ópera: la fusión de voces, orquesta, luces, vestuario, reacción del público. Poder reunir todas esas piezas y crear momentos especiales en el teatro siempre ha sido mi vocación”.
Tony Zancanella, director ejecutivo de Opera Southwest en
Albuquerque, en las nuevas instalaciones de producción técnica de la Ópera.
Instalación de producción técnica de Opera Southwest en 1023 3rd St. NW.
Representación artística cortesía de Dahl Delu.
DE LA POLÍTICA NACIONAL A LA PROPIEDAD DE VIVIENDA LOCAL
La buena información es la base de una buena política. Homewisdom busca aumentar la conciencia y la comprensión de los beneficios sociales, ambientales y económicos de la propiedad de una vivienda e informar sobre las políticas públicas mediante el desarrollo y la difusión de investigaciones originales. Aunque Homewise es autosuficiente y, por lo tanto, no depende de la financiación del gobierno para sus operaciones diarias, las políticas promulgadas en todos los niveles de gobierno afectan nuestra capacidad para lograr nuestra misión de mejorar el bienestar a través de la propiedad de una vivienda. Por ejemplo, la disponibilidad de financiación estatal y federal y las restricciones en torno a esa financiación ayudan a determinar cuánta asistencia para el pago inicial podemos destinar a nombre de los clientes, mientras que las decisiones sobre el uso de la tierra del gobierno local determinan dónde podemos construir viviendas.
En el año fiscal 2023, Homewisdom produjo libros blancos sobre la asequibilidad de la vivienda y la brecha de riqueza racial, un seminario web sobre la intersección entre la vivienda asequible y el cambio climático, un mapa interactivo basado en la web de la brecha racial en la propiedad de vivienda en los EE. UU., así como numerosas publicaciones de blogs y contenido en las redes sociales.
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Fideicomiso de la familia Mitchell
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Josué Olivares
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Reynders, McVeigh Capital
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Rebecca Sheff y Ethan Stone
Fondo Tikkun Olam
Martha y Patterson Simons
Linda y Andrew Spinler
Los clientes del Grupo de Sostenibilidad
Clientes de Trillium Asset Management
Kathy Ulibarri
Pablo Vogel
Debra A. Walsh
Carla Weil
INVERTIR EN UN NUEVO MÉXICO MÁS VERDE
Comuníquese con Darcy Arcand, Gerente de Subvenciones e Inversiones de Impacto, para obtener más información sobre cómo apoyar el uso de energía solar a través de nuestro Fondo de Inversión Comunitaria Homewise.
Los Bonos se ofrecen tanto a inversores individuales como institucionales que residen en estados en los que nuestros Bonos están registrados o exentos de registro. Actualmente, esto incluye: Alaska, Nuevo México, California, Colorado, Connecticut, Hawai, Illinois, Iowa, Maine, Massachusetts, Mississippi, Nueva York, Rhode Island, Texas, Utah, Vermont, Washington, Wyoming.
El desempeño pasado no es garantía de desempeño o éxito futuro. No existe idoneidad u obligación fiduciaria realizada para un inversionista por el emisor o cualquiera de sus representantes. Los inversores deben considerar la diversificación en sus inversiones. Este aviso no es una oferta de venta ni la solicitud de una oferta de compra, ni habrá ninguna venta de valores en ningún estado en el que dicha oferta, solicitud o venta no esté autorizada. La oferta es hecha únicamente por el Folleto, que describe con mayor detalle ciertos riesgos involucrados en la compra de valores. Los valores no están asegurados por FDIC o SIPC, no son depósitos bancarios y no están garantizados por ninguna agencia federal.
A medida que los costos del gas y la electricidad siguen aumentando, Homewise está ayudando a que la tecnología solar sea accesible para los habitantes de Nuevo México con ingresos modestos a través de un financiamiento asequible y con tasa fija. Nuestro Programa de Préstamos Solares ofrece condiciones favorables, que incluyen financiamiento de hasta 30 años (según el monto del préstamo). Los clientes pueden disfrutar de los beneficios de la energía solar, incluido el ahorro en las facturas de energía y el aumento del valor de su vivienda, a través de pagos mensuales manejables.
Es un gran momento para pasarse a la energía solar. El coste medio de los sistemas de energía solar en Nuevo México ha disminuido en más de 361 TP3T en los últimos cinco años y en más de 801 TP3T en los últimos diez años.1Y gracias a todos los créditos fiscales para la energía solar y los incentivos federales, instalar un sistema de energía solar es más asequible que nunca. Pero, lamentablemente, los costos iniciales de la conversión a energía solar aún pueden ser prohibitivos para muchos propietarios de viviendas.
Puede invertir en un futuro más ecológico para Nuevo México apoyando nuestro Programa de préstamos para energía solar. Su apoyo garantizará que nuestros vecinos de bajos ingresos puedan aprovechar una fuente de energía limpia y renovable para ahorrar en costos de energía en el hogar, vivir de manera más sustentable y prosperar como propietarios de viviendas, además de ayudar a Nuevo México a alcanzar su objetivo de lograr una economía neutral en carbono.
1 www.electricrate.com/solar-energy/new-mexico
NUESTRO EQUIPO
Nuestro equipo de liderazgo
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Director ejecutivo
daniel slavin
Director financiero y
Director de Desarrollo Inmobiliario
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Director de operaciones
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